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◎品牌识别实现系统：第一步骤，进行品牌定位主张。目的在于清楚的指出品牌希望建立认同的部份。第二步骤，执行品牌策略。包括媒体选择、以及广告节目製作，最后再针对品牌执行策略进行追踪监控。

有了品牌定位和品牌行销的策略，还要透过品牌管理体制，以落实创造顾客良好印象及建立独特品牌地位。因此，一开始就需有良好的服务流程，让顾客感受到这家公司或是这个品牌的特殊性，并创造一致的定位和形象。

林燕萍（誉兰）-整合行销品牌五要点

今天的品牌经理人面对分众市场、开放的媒体及多样的行销管道，已不能再单靠广告或产品功能来行销；必须将品牌的设计元素与行销4P结合，採整合行销方式，运用广告、促销、赞助、网路、直销、公关等工具，以发挥最大效果。例如：国际化妆品公司进驻Sogo、新光三越或101等百货专柜，以突显品牌地位；运动用品公司参加各种大型公益活动时，提供免费健康检查，以展现品牌的公益形象；参加大型国内外展览，或是像统一高岛屋借助台北捷运市政府站地利之便，抢在捷运出口设立百货公司、加油站及槟榔摊设置在高速公路交流道附近的有利位置等，都是很不错的整合行销作法。

进行品牌形象整合销的五大原则：

一、建立你最真诚的基本品牌核心价值

譬如「IBM就是服务」，是美国IBM公司一句响彻全球的口号，也是IBM公司经营理念的精髓所在；又如「为人们製造欢乐」，是迪士尼其最真诚的品牌核心价值；而百事可乐，则以求新求变为其品牌核心价值。

二、检讨你的品牌定位是什麽

也就是在潜在客户心中，以及在竞争者心中，你的品牌独特的定位是什麽。

三、一致性的整合行销

进行整合式行销时，应考虑网页、名片和产品目录，是不是都有採用一致的颜色和一致的形象商标的呈现，是否在所有地方都是一样，同时应考虑产品包装设计、DM广告设计，是否和你的产品形象相符。

四、考虑有无足够的预算支持

中小型企业如有预算限制，建议先选定几种行销方式试试看，如电话行销业务开发、网路报纸广告刊登，或去思考一些创新又省钱的行销宣传方式。

五、坚持与落实执行

六、

扩展品牌价值的秘诀

当您建立品牌后，如何藉由「品牌授权」、「品牌延伸」、「联合品牌」等方式，扩展品牌的价值？

Aaker指出，强势品牌是公司最具市场价值的资产，公司成长策略之一就是利用原品牌优势，透过品牌延伸到新的产品范围，或是将品牌授权给其他製造商使用，藉此渗透至其他新市场，扩增品牌的价值。如果两家公司均有特定品牌价值，也可以进行品牌策略联盟，创造联合品牌，带来品牌综效价值。

品牌价值创造成功案例：Nike

在运动鞋市场中，Nike因具有防震的效果，并以麦可．乔丹（Michael Jordan）为品牌代言人，使得Nike与其他品牌有明显的不同，故可以在运动鞋中成为高价位的品牌。

品牌授权 小本盈利好策略

「品牌授权」是品牌授权人允许被授权人使用其所拥有的品牌名称、商标或产品特徵，不但增加授权收益，甚至扩大原品牌知名度与形象。品牌授权从另一方面来看，也是低知名度厂商将新产品成功推展至市场的有效方式之一。

藉由授权品牌，降低消费者对新产品的陌生与排斥，并在同类产品别中脱颖而出，快速拉高产品的销售量，也是建立自有品牌的过渡策略。

由于建立新品牌花费在媒体及广告成本很高，各种产品生命週期日渐缩短，增加行销投资的风险，新一代消费者喜爱以品牌商标作为购买决策的依据，加上好的品牌商标名称多已被注册，促使品牌商标授权日益增加。

知名品牌是企业的无形资产，也是典型的公共财产；每一个知名品牌的厂商，都耗费了大量的广告宣传投资，他们都希望从这个品牌获得最大的回收利益。