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艾永亮:为什么良品铺子能在同质化的零食市场中突出重围?(4)

与此同时,良品铺子还会跟一些KOL合作进行内容的开发以及新品的推广。良品铺子在之前与40多位美食KOL合作开发了一档100种吃零食的方法的节目,产生了非常可观的流量转化。

“来往饼”是良品铺子打造的第一款具有社交属性的零食,从产品的内、外包装,到克重、周边赠品,再到购买情景的设置,产品的定价……产品所有的一切都由粉丝决定。

下午茶系列和“孕妇零食”,就是良品铺子通过每月抓取超过200万条顾客评论,从反馈数据中洞察消费者的行为和偏好研发的产品;

除了内容的开发以外,良品铺子还在积极构建自己的私域流量池。每一家线下门店都有自己的微信群,店员会引导到店消费的顾客加入微信群,店员会在群里发门店的促销信息。而这些促销多半是以拼团的形式展开的,这样就有利于用户的裂变。

与此同时,良品铺子还会引导粉丝关注公众号,在公众号上面也有各种活动。比如说首次关注会送出一份新人优惠券、在评论区留言,点赞前几名的粉丝会获得礼物。通过这些活动让消费者产生了很好的粘性。

如今良品铺子的微信公众号已经以580万的粉丝量冲上了6企业号的第四名。

艾永亮:为什么良品铺子能在同质化的零食市场中突出重围?

结语

从2006年发展至今,良品铺子的每一步都走得很稳健。2016-2018年,良品铺子实现营业收入42.89亿元、54.24亿元、63.78亿元,年均复合增长率为21.95%。在2020年2月24日的时候良品铺子在深交所上市,并创造了10个交易日报收涨停的记录。到了现在,良品铺子的市值已经达到了236亿。

为什么良品铺子能在同质化的市场中突出重围?正是因为它走了一条与别人截然不同的道路。

坚持产品主义、洞察用户、了解用户需求、用做产品的方式做零食、全渠道每个环节严控产品品质、把门店当成产品打造、持续运营用户……

不管是以门店为基础的大产品,还是以零食作为子产品,良品铺子贯彻着用统一化的产品经营企业。良品铺子所做的与我所讲的超级产品方法论框架一一对应,核心用户-核心需求-极微产品-极速迭代-持续运营-自然增长-超级盈利。

每一个传统行业都值得用超级产品的方法重新做一遍,把它做成超级产品。越是传统的行业,越蕴含巨大的提升空间,只需要提升一点点就可以获得巨大的领先优势,可以远远地甩开你的对手,摆脱同质化竞争的局面。

(责任编辑:admin)
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