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笔者曾在2012年-2016年间，对包括新乡在内的河南多地企业进行实地调研，眼瞅着一众相熟且曾经高光的企业转瞬间步履维艰，着实令人扼腕唏嘘。究其原因，与其说是环境大势的寒冷所致，倒不如说是企业人定力不够，未能炼就一身好骨肉，却在追求更快更高更强的道路上闪腰了。

但，就算在彼时极为严峻的寒冬之时，米多奇不仅能做到独善其身，还实现了逆风振翅翱翔九霄，这不能不说是一个不大不小的奇迹。至少，从中可以看出米多奇掌舵者牛利宾出色的防范风险意识，对熟悉行业的坚守，以及面对诸多不确定时稳字当头练好内功的行事风格。这或许与其成长经历有着紧密的关系。

今年四十出头的牛利宾并非衔玉而生，但是父亲后来的创业却让他较早接触到企业那些事。和许多创业二代一样，牛利宾同样寄托着父辈的殷殷期望，而这种期望付诸于实际则是长达十余年从一线干起跨越多系统的历练。他既亲历了米多奇的由小到大，也经手了米多奇的由大到强；他既见识了父辈的创业韬略，亦体会到做企业的不易，更学会于工作中融入自己的智慧与思考，继而形成自己的行事风格。可以说，米多奇的创业史，也是牛利宾的成长史。

也正是这样的经历，使得牛利宾行事稳重且极为善学。他常说的几句话；一是，三人行必有吾师，人人时时事事处处皆有可学之处；二是，发展快，先要避免骨质疏松；三是，把一件做好就属不容易，不敢心有旁骛；四是，米多奇有几千名员工，坚守是一种态度，坚持则是一种责任。

回过头来，看看米多奇这几年走过的路，可以说与牛利宾所思所想所悟极为吻合：不急于四处圈地扩张，不盲目脱离休闲食品行业跨行多元化，不忽视锤炼企业筋骨追求高速度。这在某个时间节点来看，于百舸竞流中，或许不够迅疾，但将企业运营放到更长的时间轴上，所谓的快与慢，其结果完全可以颠覆你的想象。服装大佬跨行做地产，食品巨头多元化玩海景房，钢铁大咖弄潮资本运作……暂时之欢愉，恰是日后之风光不再的诱因及先兆。

当问及米多奇运作的秘籍时，牛利宾一指背后墙上的那幅字，笑着说，就是它了。至于那十六个字，是笔者五年前到访时就已抄录的：务实求效，产品做精，注重细节，持之以恒。

正所谓，大道至简，贵在恒与专。

内功，直面挑战的前提

企业若是船，管理则是船桨。形势大好之时，水足够深，不必考虑水面下礁石，自可轻松游弋，唯有盈利多寡之分。倘若，形势陡转，船重水浅，礁石浅滩密布，此刻则是步步惊心，唯有“内功”深厚的企业方能笑看风云淡。从某种意义上讲，商界的法则就是剩者为王。

身为米多奇总经理的牛利宾，显然对此看得极为清楚，所以极力主导企业修炼内功。关于这一点，仅从他2018年度公司工作总结暨表彰大会上的讲话中就可见一斑。在题为《细化经营抓管理，创新发展增效益，加快公司四项战略推进，不断提升企业竞争力》的报告中，重点指出米多奇存在的几项问题，并开列出应对措施。在牛利宾看来，今天的米多奇产品升级有待加强、反应快速的供应链体系建设亟需提升。

作为“阅企无数”的媒体人，观察米多奇看到的多是闪光的一面，而作为企业的领头人审视自己的企业，更为集中的则是着眼于不足的部分。因为，只有短板补强了，才有应对风险挑战的本钱。正如百度的李彦宏所说：“如果我们做得不够好，就有可能陷入很被动的地步。所以，我一直跟员工讲，百度离破产只有30天。”

牛利宾是这么说的，也是这么做的。