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　　新的使命、新的担当，给人才工作带来了新的挑战和机遇。如何在“三带”基础上帮助乡土人才更好地完成“两助”使命？郭文奇在讲话中明确了路径：把握江苏乡村发展的阶段性特征，找准新时代乡土人才工作坐标系，以壮大队伍为基础，以能力建设为核心，以释放活力为根本，以组织引领为保障，加速推进乡土人才治理体系现代化。

　　首先是强化“管用”，建强人才队伍。

　　过去的3年，江苏坚持“内培外引”，开发用好各方面“土专家”“田秀才”“新农人”。除了通过评选“三带”型乡土人才加强本土人才培养外，还通过引导原籍青年大学生、科技人员、退役军人和企业家返乡创业，邀请外部专家把技术送到田间地头等方式，缓解了乡村缺人的现实难题。

　　未来一段时间，江苏将围绕这3个方面继续发力，更加精准地强队伍、用人才。比如，深挖本土资源，抓好“三带”型带头人的培养使用，同时加快建立有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍。注重引导本地大学毕业生、退伍军人和工商企业家回乡就业、返乡创业。通过项目合作、兼职引进等方式，柔性用好农业科技、农村文旅、农村管理等领域高端人才，特别是“双创”“333”等高层次人才中的相关专家以及科技镇长团等，推动人才资源下沉到基层、科技成果延伸到乡村。

　　其次，强化“融合”，推动人才与产业、科技、资本深度对接、聚合裂变，拓展乡土人才发展空间。

　　江苏已有不少“手艺人”“土专家”在政策、资金支持下，嬗变为“产业人”、嫁接新技术，演绎了不少“一位乡土人才催生一个产业、带动一方发展”的创业故事。“三带两助”计划实施中，将更加紧跟形势，强化融合产业链、科技链和资金链，支持有能力的乡土人才办企业、兴实业，同时在生产、流通、营销等环节导入现代科技手段，应用互联网、大数据、云计算等新一代信息技术。有关部门还将积极开发金融产品，帮助乡土人才对接社会资本、解决资金难题。

　　会议提出，要引导高校、科研院所和行业协会等与乡土人才共建“政产学研用”一体化的协同创新机制，提升创新与传承能力，真正做到全省一盘棋、上下一条心、形成“大合唱”，真正把相关工作“带”上来、“助”起来。