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对比红牛和其它品牌，我们会发现红牛新品之所以能够出圈，最根本的还是多年来天丝集团联合国际合作伙伴沉淀的红牛品牌力，在消费者心中扎下了根。在消费者的潜意识里，提到功能饮料第一反应就是红牛，这种联系已经根深蒂固。

“不安分”的红牛

正在下一盘很大的棋

红牛品牌背后的天丝集团在商业模式上的成功，也带来了更多对社会的回报，以公益为例，新冠疫情期间，天丝集团联合中国合作伙伴捐赠了1200余万元人民币和大量红牛产品，支持疫情防控工作，体现企业社会责任担当。具体包括天丝集团向湖北省红十字会捐赠现金550余万元，用于湖北省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作；天丝集团向中华思源工程扶贫基金会捐赠现金560余万元，用于救护车、药品等医疗物资采购；广州曜能量向湖北省红十字会捐赠现金100万元，用于抗击疫情；普盛陆续捐赠2600多箱红牛安奈吉饮料，向疫情防控一线工作者表达支持与关心。

2020年世界知识产权日宣传周，天丝集团宣布在中国设立知识产权保护基金，推动全社会形成日常消费中尊重和保护知识产权的良好氛围。品牌力助推企业发展，企业发展承担更多社会担当，社会公益进一步彰显品牌力。天丝集团在中国的发展正沿着这个逻辑在不断深化。

近期天丝集团还宣布了接下来三年将对华投资10.6亿的消息。具体包括深化在华合作伙伴战略关系、在中国设立新的代表处、组建国内团队、扩建新的生产基地以及推出集团旗下更多新产品。进一步彰显了对于强化红牛品牌力在中国市场的信心以及深耕中国市场的决心。

种种迹象表明天丝集团的目的不言而喻，是在以软硬兼施、内外兼修的方式，不断激发市场活力，进一步加强其全球营销网络，把产品力、传播力、渠道力三驾马车齐驱，实现“产品力+传播力+渠道力”=品牌力=市场份额的全球拓展策略。 

结   语

所以说哪里有什么销量神话，不过是品牌一步一个脚印，踏踏实实坚持品牌化运作结果，建立起品牌的护城河。放眼全行业同样如此，品牌建设并非一朝一夕之事，它不是一次短跑赛事，而是一场漫长的马拉松，是企业长年发展过程中实力的累积，而这也将反哺品牌进一步积累用户的认同感和信赖感。红牛长红的秘密无非就是其本身过硬的产品力+全球营销网络的非凡传播力+世界范内的渠道力，打造出了红牛这样的超级IP。