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在这样一种强大的全球营销网络的联合作用下，促成了红牛在中国功能饮料市场的标杆地位。2015年红牛在中国的年销超过可口可乐达到230亿元，成为全中国销量第一的饮料单品。

起源于泰国，闻名于世界。从泰国、东南亚、欧洲到中国市场，红牛在全球各地开枝散叶，在这样一个发展过程中红牛也成为全球能量饮料品牌的旗帜。

然而不论是奥地利的红牛还是中国的红牛都是由红牛品牌创始者和所有者天丝集团提供品牌授权。可以看到，天丝集团通过与当地合作伙伴成立合资企业的方式进入国外市场，扩展国际版图（且天丝通常为控股股东），与合作伙伴进行深度的利益捆绑。与各地区的红牛合作伙伴的合作关系中，天丝集团主要负责提供商标许可、配方、原料、产品理念、资金、技术支持等。在其与全球伙伴建立合作关系的过程，天丝集团联合本地合作伙伴，借助持续的全球化品牌营销，让红牛全球化品牌形象逐步被世界所感知，也逐渐形成了全球化运营的独特商业模式。

一方面，天丝集团作为红牛品牌和商标在中国及全球的创始人和持有人，天丝集团在授权合作伙伴使用红牛商标时，也为自身带来了超高的回报率，助推业绩增长。另外天丝集团掌握红牛全球配方，对于喜爱红牛饮料的消费者，保持原料的稳定和品质不可忽略。这也让泰国天丝拥有了原材料采购环节的话语权，同时天丝集团也是全球唯一红牛香精的生产商。在为全球红牛供应链中持续提供生产红牛所需要的原料时，又成功将原料费纳入为一种收入方式。

此外，天丝集团还负责泰国本地市场和东南亚市场的运营，拥有包括红牛在内的四个产品类别（能量饮料、电解质饮料、功能饮料和休闲食品）的多元化产品组合和九个产品品牌下的 30 多个产品线。这也就不难理解天丝集团背后的许氏家族长期稳居泰国富豪榜前三的位置，2009年许书标还一度成为泰国首富，据福布斯发布的2019年泰国富豪榜，红牛集团许书恩排名第3，而红牛的另外2位合作伙伴也成为了各类富豪榜上的常客。

这也让我们看到，品牌发展就像润滑剂，让企业家和企业发展实现互惠互利、互相赋能的效果。

品牌力成就销售力：

品牌是企业竞争的无形资产

正如可口可乐的前总裁所说的：“如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光，只要可口可乐的品牌还在，一夜之间它会让所有的厂房在废墟上拔地而起” 

这就是品牌的力量。砸广告固然可以为企业带来短期利益，让消费者为产品买单；但唯有品牌建设才能实现长效增长，让消费者为品牌价值买单。

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红牛通过赞助音乐、极限运动、体育活动等独特的营销手段，以及强大的国际业务网络，红牛受到了全世界消费者的喜爱，产品遍布全球171个国家，成为全球能量饮料品牌的翘楚。在2019年《福布斯》评选的全球最优价值品牌中，红牛位列第71位。红牛国际版产品占据了美国四分之一的市场份额，2019年全球销量75亿罐。红牛在东南亚市场也以约40%的市场份额位列能量饮料的头把交椅。在中国红牛也以每年年销售额超200亿人民币稳居功能饮料销量第一的位置。

2016年10月红牛品牌在中国的商标授权到期。为持续保持红牛品牌力，天丝集团携手新的本地合作伙伴广州曜能量饮料有限公司（下文简称“广州曜能量”）以及普盛食品销售有限公司（下文简称“普盛”）于2019年6月至今，在中国市场先后推出了红牛安奈吉饮料和红牛维生素风味饮料两款红牛饮品。

红牛安奈吉饮料新添西洋参提取物，是天丝集团推出的新口味红牛产品，主要针对愿意不断尝试新事物的新生代人群，不断拓展市场增量。红牛维生素风味饮料主要针对习惯红牛经典口味的品牌忠实消费群体，保持了红牛的高品质及中国消费者最喜欢的经典口味。而自2016年10月商标许可合同到期之后，天丝医药就停止了对前合作伙伴原料的供应。这两款红牛新品上市后受到了广大中国消费者的喜爱。去年半年时间里，新产品在中国的销售额超过了10亿元，覆盖全国24省、直辖市的227个城市并在快速的拓展中。

红牛新产品的亮眼业绩也证明了深入人心的品牌是企业一笔巨大的财富，反哺企业生意创造可观的经济效益，是一个品牌价值体现的最直接案例。

正所谓品质为桨，实力为帆。品牌建设不是一日说，一时做。品牌建设是一个长期的投资，是日积月累的沉淀，潜移默化的沁润。