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　　（六）整合优化网络和平台资源。构建统一集约的互联网、电子政务外网、涉密内网“三网一体”的网络体系，按照平台上移、应用下移、集中管理的原则，实现物理集中、分级授权、减少层级，推进“云”“网”融合。垂管局和战略物资、能源、应急储备信息系统直接接入国家粮食和物资储备管理平台（简称“国家平台”）；粮食、食糖、棉花储备信息系统通过省级粮食和物资储备管理平台（简称“省级平台”）或中央企业管理平台与国家平台互联互通。在完成国家平台整合优化基础上，2023年实现省级平台资源整合，全国粮食和物资储备网络全覆盖，形成一体化平台。

　　（七）构建大数据资源。制定粮食和物资储备数据资源管理办法，规范数据采集、存储、传输、共享。突出数据的基础性和便捷性，实现“一数一源”、应用和数据解耦，建设两级数据资源中心，实行数据分级集中管理，形成较为完善的大数据资源体系。完善数据共享交换系统，加快粮食和各类储备数据资源共享，有序开放大数据应用。2020年基本实现国家平台数据资源“一张表”，同步建设数据安全中心；2021年完善省级平台数据资源中心和备份机制，建立国家平台异地容灾备份中心；2025年形成较为完备的大数据资源。

　　（八）提升安全防护水平。采用自主可控的安全保密产品和服务，提升基础设施关键设备安全可靠水平。严格落实等保分保制度要求，实现数据全生命周期管理。明确安全边界，采取动态防护、主动防护、纵深防护、精准防护等措施，统筹安全综合防御。2020年上半年国家平台和省级平台建立安全保障制度体系，完成等保分保测评，省级平台非涉密系统满足等保三级要求，持续提升安全保障能力和防护水平。

　　三、切实提升信息化应用成效

　　（九）应急指挥调度平台。依托国家平台、省级平台、垂管局平台视频会议系统及承储企业视频监控系统，建立统一的粮食和物资储备应急指挥中心，实现高效协同指挥调度。2020年实现对中央储备粮、能源、战略和救灾物资储备应急指挥调度，2021年扩大到棉花、食糖、防汛抗旱物资等储备，2022年进一步延伸到粮食应急网点、物流、应急保障等相关企业。

　　（十）承储企业和库点信息化应用。依托在建项目，加快推进储备管理业务规范化和数据标准化，提升仓储作业自动化和智能化水平，突出储备物资数量、质量和安全管理，实现账、卡、表、簿电子化和业务网上办理，提升数据采集、处理、传输、共享、存储、发布等信息化应用水平。储备仓库基础设施新建项目应同步推进信息化建设。2020年深化粮食政府储备和垂管局所属储备仓库信息化应用，2023年实现各类政府储备信息化全覆盖。

　　（十一）储备布局地理信息系统。完善储备信息统计体系，利用数据安全中心和视频监控系统，动态显示储备布局、数量、品种、性质、质量、年限、来源、流向等情况，实时连线承储企业和库点，实现监管全覆盖、业务全知道、现场能看到。2020年基本完成粮食和物资储备地理信息系统建设，初步实现“一张图”；2023年进一步完善并扩大到各类储备。

　　（十二）储备库存动态监管系统。强化储备物资数量、质量和安全监管，加大库存数量在线监测技术的应用研究力度。实时采集粮食储备仓库粮情检测等数据，建立动态分析模型，与出入库、轮换计划、春普秋普检查、统计直报等业务数据智能匹配分析，实现业务自动监控和违规自动报警，提高库存动态监管的准确性和实时性。2020年建成中央储备粮库存动态监管系统，不断提升应用成效。

　　（十三）粮食企业信用监管系统。统筹全国政策性粮食交易和统计直报系统、全国政策性粮食库存数量和质量大清查应用软件、12325监管热线、粮食行业“双随机”抽查应用等平台，依托信用中国、国家企业信用信息公示系统及地方相关系统和数据，搭建粮食企业信用监管系统，建立并完善粮食企业严重违法失信名单制度、粮食企业信用评价体系和信用档案系统，并与发展改革、税务、市场监管等部门实现数据对接，支撑联合惩戒。2023年建成全国粮食企业信用监管体系，适时接入国家信用平台。