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　　从体量上看，中国茶园面积占世界的60%，产量占世界的40%以上，仍是茶叶第一出口大国。可惜扮演的却是廉价原料供应商的角色，出口平均单价不到15元一公斤。

　　中国拥有7万家茶企，约36万个茶品牌。然而全世界范围内最知名的茶品牌却是英国的立顿。

　　这被戏称为“7万中国师傅敌不过一个洋徒弟”，令中国茶行业倍感羞辱却无可奈何。

　　如何破局、复兴千年文化？

　　产品量产难、标准制定难、价格透明难是挡在7万中国茶企面前的三座大山。

　　7万茶企中，规模化茶叶精制加工厂不足2000家，茶农自建的小作坊仍是生产主力。这种茶农散种模式不仅效率低，质量难以保证，而且产量呈现强烈周期性和波动性，极大影响了大型茶企的原料供应，导致产品量产难。

　　中国拥有数十种独立茶叶品种，且地域品牌林立，导致不同品种、甚至各品种内部都没有统一的行业标准，给生产和鉴定带来了极大不确定性，严重影响产品整体品质，导致中国整个茶产业处于内耗状态，无法以统一的形象树立大众品牌认知。

　　没有统一的质量标准和检测标准，体现到消费终端就是价格的不确定和不透明。便宜的可能一公斤才卖几元，贵的每公斤可能卖上百万，全凭所谓内行人的一张嘴。

　　只有翻过这三座大山，树立品牌、重塑产业价值，中国茶才有出路。

　　针对原料问题，竹叶青采用“茶农+企业+合作社”模式，合作社组织茶农形成联合体，并为茶农提供生产资料、技术服务。竹叶青茶园与合作社签订稳定的供销合同，采取最低收购价、利润返还等方式，既保证了茶农的稳定收益，也保证了原料的稳定供应。

　　针对标准问题。2018年，竹叶青对外发布其一直坚持的高端绿茶三大标准——高山、明前、茶芽，为推广行业标准不懈努力。

　　在生产标准方面，竹叶青拥有一套严格的原料筛选技术流程。鲜叶进厂后要在质量检测中心接受50多项指标的质量检测，检验合格的鲜叶才能进入审评中心进行人工定级；制茶则需要经过严格把控的38道工序。

　　在检测标准方面，竹叶青成品需要先对国家标准要求的检测项目进行全覆盖理化检测，然后再由专人进行感官审评，双管齐下。

　　至于终端价格，则是线上线下全国统一零售、明码标价：其中，120g论道经典礼盒售价2280元。

　　竹叶青带动品牌化的背后，其更重要的意义在于茶业产业链的再塑造，解决的其实是“统一度量衡”的问题：上游的规范化、生产环节的标准化和下游的透明化。

　　产业链的重塑让茶农可以种好茶采好茶，茶企可以持续稳定做好茶，消费者也可以喝上好茶，反过来又可以提升上下游的盈利水平，以此形成一个良性的有效循环。

　　在竹叶青等企业的牵头下，茶行业的品牌塑造与产业链重塑若能广而推之，中国茶再次伟大，出现可以与立顿抗衡的企业并非痴人说梦。

　　一直以来，茶叶主要有两大消费场景，一是买来自己喝，二是买来送人。

　　过去，买茶就像是抽盲盒。

　　小作坊丛生、质量良莠不齐，以次充好的冒牌货到处都是，自己买来喝一不小心就会踩坑。

　　价格也不透明，送出的茶到底值多少钱，送礼方有没有面子，收礼方有没有得到足够认可和尊重，完全靠猜，极大影响了茶叶在礼品市场的流通性。

　　在竹叶青、小罐茶等企业的努力下，这些情况正在改变：买茶变得没有门槛，送茶也重新成为一种风尚。

　　分众传媒董事长江南春喜欢喝竹叶青在圈内是出了名的，“我最常收到的礼物就是竹叶青！而且，身边很多朋友和老板都喜欢用它作为体面礼物送人。”