4年300家门店,单店月营收35万,猛男的炒饭用“现炒”征服消费者(3)
时间:2019-08-22 19:01 来源:互联网 作者:WB11 点击:次
与此同时,刘飞打算继续增加直营门店的数量,进军中国更多城市。在选址方面也锚定一、二线城市的重要商圈,不断扩大品牌影响力。在餐饮收银系统方面,“猛男的炒饭”选择了餐饮SaaS行业领军品牌客如云。之所以做出这样的选择,主要基于以下几方面的考虑。 首先,客如云作为软硬件一体的餐饮SaaS服务品牌,一直在行业内保持领先优势,而“店开天下,客如云来”的企业愿景,也与“猛男的炒饭”精细化的连锁经营理念不谋而合。其次,客如云在软硬件更新方面速率高、迭代快,能够不断满足“猛男的炒饭”的发展需求。 “猛男的炒饭”通过使用客如云智能收银一体机onPOS mini及其搭载的旗舰版软件,实现了点单、收银、外卖等全方位多维度的效能提升。有效节省人力成本,提升餐厅管理水平,同时为顾客提供清晰便捷的点餐付费体验,节省时间,愉悦用餐心情。而客如云外卖管理系统聚合多种外卖平台,商家一键接单,菜品信息直达后厨,快捷高效,能将“现炒”的炒饭更快送到顾客手中。
通过使用客如云会员系统,依托客如云后台大数据分析,“猛男的炒饭”得以有效掌握会员信息,开展多重营销活动,保持会员活性,积极留客增加复购几率。客如云财务报表功能,汇聚门店营销报表、客户储值报表、积分报表、销售报表、顾客概况、营销报表等多种报表数据,帮助“猛男的炒饭”准确掌握经营情况,有效提升整体经营效率,为“猛男的炒饭”转型为精细化的连锁餐饮企业助力赋能。 仔细梳理“猛男的炒饭”品牌升级逻辑,我们不难发现,这是一个不断追求综合实力提升的品牌。“靠单方面发力是不行的。产品、模式、系统、运营、服务、营销等需要全方位做好。”刘飞如是说。小吃快餐在品牌化的过程中,除了要找准细分定位,摸清品牌和规模背后的商业原理,更要找到品类自身的突破口,才能不断升级迭代,在行业内抢占先机。 (责任编辑:admin) |
