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　　“猛男的炒饭”一直通过利用人格化的IP形象，打造产品与IP之间的关联故事，以此和消费者建立情感共鸣。但是，熟悉猛男的顾客会发现，它在悄悄发生变化。原来一直更强调爱和用心的猛男，正变得越来越阳刚、充满力量感。猛男的炒饭3.0门店视觉设计，也在凸显这种变化。

　　门店左边是炒饭文化，体现真正炒出来的好炒饭;右边是猛男文化，有篮球框、自行车座椅、杠铃、吊环灯、跑道划线等设计，都在体现运动力量的猛男风格。

　　刘飞介绍，这是猛男在营销方向上的一个修正。“我们过去始终在强调背后的文化，就是爱和用心，提倡自己很暖。但这跟消费者对品牌的第一印象有冲突。大部分人短时间内很难将“猛男”与“爱”联系到一起，甚至有点别扭。实际上，消费者第一次看到猛男，不是想到暖，而是猛，就是肌肉男，这是最直观的。所以，现在传递阳刚、力量感的IP精神，表里如一，消费者才能对应起来，才更容易一下子记住。”

　　刘飞详细解释了猛男目前的营销准则，始终围绕着两个关键点做推广：猛男牌和炒饭牌。

　　“猛男牌，首先通过运动、健身，体现力量感，比如马拉松大赛、健身活动;其次也会通过给消费者更多关爱的营销，不忘体现内核的暖。围绕炒饭展开的又是另外一层营销，体现专业性。所以我们做中国炒饭节，自己去造节，去定义炒饭，鼓励我们的消费者去创造新炒饭。让大家一想到炒饭就能和猛男关联起来。”

　　猛男经营“笨拙”随处可见 ，简单粗暴却贵在坚持

　　好的营销能让消费者记住品牌，好的体验则能令其对品牌印象深刻。“暖男”的概念虽然在表现营销上被弱化，但在猛男的炒饭实际运营中，“暖”依旧在延续且仍在不断加强。查看“猛男的炒饭”官方微信公众号，几乎每一条留言下面都有小编和粉丝的互动。有人留言了一个字“饿”，小编回复了将近四行的文字，告诉他“如何就近搜索到猛男的炒饭门店”。这是一个看上去略显“笨拙”的方式，却能有效的让消费者感知到品牌的用心和贴心。

　　在猛男的炒饭经营中，这种“笨拙”随处可见：

　　新升级的3.0门店，盛放炒饭的餐盘全部进行更换，摒弃了过去的全白浅底餐盘，使用品牌属性更强的黄边白底餐盘。之所以更换餐盘，只是因为新餐盘比原来的盘子底深，炒饭易聚拢不易散落，方便顾客使用勺子挖取。

　　收到外卖订单，店员会重点关注小票上的备注，专门圈出备注的内容，满足顾客的需求。这些用心的细节，帮猛男的炒饭吸收了一大波好感。

　　刘飞认为，重视细节并坚持是品牌能持续火热的重要原因。“很多人觉得很简单，但就是做不到，不能坚持。猛男最大的优势就是我们做到了，而且坚持不懈。餐饮服务真的没有太多捷径，就是看能不能站在用户的角度去思考，想他之所想。很多人喜欢聆听具体的技巧和操作，但是技巧是暂时的。小猪佩奇火，你画小猪佩奇，天天画那就没创意了。最核心的还是迎合消费者的喜好，用心去做，洞察消费者的需求，随时变化。”

　　放缓扩张速度，从追求数量到追求质量

　　资本的加持，如强心剂一样，能让品牌得到更快的发展。很多人觉得“猛男的炒饭”应该大规模拓店。在品牌扩张的过程中，刘飞更加看重质量。于是主动选择放缓扩张的脚步，进行深耕，打磨产品，夯实单店盈利模式，发力线下，加强对加盟商的运营管理。

　　刘飞介绍道，“猛男的炒饭”3.0品牌升级，除了很多营销IP、门店装修、服务体验、产品等升级外，还有一个非常重要的后台运营系统升级。在供应链成本管控、加盟商管理、粉丝运营等方面，都会更加数据化和专业化。“从一个相对粗放的连锁经营模式，转化为精细化的连锁经营模式。”