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　　据相关信息显示，为贴合本土消费者，红牛进入中国时，华彬根据中国消费者的口味进行了重新调配，并充分论证其功能性和安全性，舍弃了过量的咖啡因和浓郁的香精口感，这才有了今天的中国红牛。中国红牛的口味、配方与泰国红牛、奥地利红牛不同的原因也在于此。可以说，因为有了华彬的前期投入才有了红牛如今的口味和市场地位。中国红牛才是中国消费者一直以来喜欢和信赖的红牛饮料。此次在不能篡改“曜能量”配方的前提下，要使其产品如此接近华彬版中国红牛口味，泰天丝似乎只能“抱香精大腿”，尤其是用浓浓的香精掩盖了牛磺酸和西洋参的口味，有误导、欺骗消费者之嫌。这样的作法和现象曾经出现在山寨的产品上，在国内饮料行业大厂竞争中也算首开先河。香精作为食品添加剂不是营养素，我们人体既不需要，也无法把它们吸收或分解，只能依靠新陈代谢将其排出体外。

　　从品牌培养长远看，泰天丝如今的举动未免有“涸泽而渔”之嫌，法理未必一定占据优势，商业伦理和道德情理上更难立足。媒体多次报道前红牛高管和员工操盘泰天丝中国新战略，这在中国市场的商业竞争中更为鲜见，我们不去猜测这些高管究竟为什么离开红牛，至少从目前的消息看也是与东家和平分手，而且据说走之前待遇不菲。是泰天丝长时间的说服工作最终起了作用，还是这些高管在泰天丝咄咄逼人的形势面前谋划已久，不得而知。但在两个股东法律纠纷没有落地之前，几乎一样的产品推出其实是收割消费者的智商税，市场最终的买单者是消费者。

　　当然，市场更在意的是谁能更懂消费者，能给消费者带来不变的品质。就如有媒体之前评论，“在能量饮料中，红牛已经成为一种信仰，无论竞品和仿品如何来势汹汹，都无法撼动红牛的地位。因此，并不代表任何一款饮料穿上红牛的外衣，它就能被消费者接受。”

　　如今中国红牛力求庞大的利益共同体经营趋于稳定。上述署名文章的法律专家认为，华彬集团作为品牌实际运营商的历史作用应该如何评价？这是无法回避的现实问题，更何况双方对于合作期限的理解存在重大分歧，一直以来对于市场的各方面投入，也是建立在各自理解的基础之上，这就使问题更加复杂化。在法律纠纷尘埃落地之前，大家无意对这场纠纷做任何猜测。但最不希望看到的就是中国功能饮料行业一损俱损。而新入局的红牛牌安奈吉，到底是“新红牛”还是“搅局者”，只有时间可以给答案。