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无论是有着百年品牌口碑的传统茶企，还是发展势头迅猛的产业新军，这些茶叶品牌均须面对相对落后的茶行业生态，需要挑战缺乏现代化的生产链，同时还要升级与消费趋势相匹配的服务理念。在此背景下，先行者的每一步都迈得相当艰难。对此，中国茶业商学院欧阳道坤也曾说到，中国茶产业的现状是“纵向分工”和“水平分工”都没有完成。“纵向分工”指的是上下游产业链之间的分工协作。“水平分工”指的是茶产业需要的配套产业和环节。

纵观当前行业，以小罐茶为例，目前正是在做整个全产业链的横纵向整合。据了解，小罐茶团队2012年在决定进入茶产业后，就开始深入全国产茶区寻找好茶。他们发现，中国缺的不是好茶，而是好茶的认知标准：如何让消费者便捷简单地买到真正的好茶，为此他们用近四年时间行程40万公里才确立了产品思路；在搭建产品体系的过程中，小罐茶团队迎难而上，从源头开始严控茶叶的质量，并制定了从采摘到加工以及包装都有一套严格的标准，打造强大的品控、品牌、运营、渠道、服务等体系，把好每一个关口，从根本上保证的小罐茶的品质。

每一个品牌的成功，从来都不会轻而易举。迈向未来的过程中，愿意接受挑战的每一个茶企都将拥有机遇，尤其在政策红利逐步释放，“中国制造”向“中国质造”转型的时期，茶企们深知，品牌价值的打造才是“质造“的关键，尤其在天然拥有文化厚度的茶叶领域，更多生动的故事亟待茶企们来共同挖掘。

培育创新化思维以增加品牌附加值

不得不承认，产业先行者的示范效应日渐凸显。其实，从这个意义上来说，任何探索者，均无关成败，因为他们的每一个努力，都有价值。他们或瞄准了行业痛点，为产业指明了方向；或不断创新，用现代化思维重新定义消费趋势。

如你所知，包括小罐茶在内，一些具有现代化思维的茶企正在重塑行业的价值链。“七万茶企不敌一个立顿“的尴尬正逐步在改变，优秀茶企和产业新力量联手依靠自身独特的品牌意识，书写着新时代茶叶的新品牌内涵。

值得一提的是，有些企业的创新给行业带来了思考。当我们谈论小罐茶的成功时，“标准化”几乎是个高频词汇：精准抓住行业痛点，并在产业链中成功突围，加之积累起颇为难得的品牌效应，让小罐茶成为了中国茶行业在业态转型中的破壁者。

有着历史悠久的中国茶产业，在新的时代，其缺乏标准化，缺乏现代化的分工，缺乏生态的打造等弊端进一步凸显。而正是这些探索者的脚步，把缺点一一“丈量“，并告诉后来者，未来的目标和方向在哪里；也正是这些创新者，被赋予乡村振兴产业之一、被并列为乡村特色产业之一的茶叶，变得生机勃勃指日可待。　　

随着消费的不断升级，消费者在追求高品质产品的同时，也更加注重品牌内涵。品牌内涵如何与消费感知最大程度匹配，这需要茶叶企业在背后持续地投入。业内专家建议，企业要加强现代化发展思维，培育好产业链生态，将自身品牌做大做强，让消费者对茶叶品牌有更深认识，提升品牌的附加值。只有这样，行业才能书写出更精彩的故事。