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覆巢之下无完卵，新冠疫情席卷全球以来，一、二季度我国上半年GDP增速分别同比下降6.8%和增长3.2%，上半年累计仍同比下降1.6%。突如其来的新冠疫情造成了我国近几十年来最大的经济冲击，特别是食品饮料行业，整体获利水平大幅下降。植物蛋白饮品领军企业养元六个核桃财报显示，其业绩受到冲击。但随着新冠疫情下新场景、新机遇的催生，也给养元饮品带去了新的市场突破口。

有专家表示，对于养元饮品来说，虽然疫情对企业经营影响很大，但同时疫情也让人们对健康饮品的需求大幅提升，养元六个核桃的市场蛋糕变得更大了。另外，从疫情以来的应对举措看，养元六个核桃不仅延续了此前的改革成果，更为自己开辟了新的高速航路，造血能力持续增强。

据了解，养元饮品于2019年就已完成了由内至外大刀阔斧的全面革新，进行了立体式内部组织架构调整，成立了产品战略部、渠道战略部、品牌战略部，重点完成了产品结构升级，强化渠道主控力以及品牌与消费者深度沟通等工作。历经一年的蜕变，养元六个核桃正从“改革年”大步挺进创新改革“深水区”，主要表现在产品结构创新、社会责任创新、新营销创新等方面。

产品结构创新优势显现，推动全域动销模式升级

2020年伊始，养元饮品便陆续推出了多款“创新型新品”，如潮牌“六个核桃+”系列、抗焦虑“卡慕宁”系列、绿色健康“植物奶”、“植物酸奶”、智慧分享“1L利乐装”系列等，以期打造全新的“全能式超级产品矩阵”。

“六个核桃抹茶+”满足了当下年轻消费者追求极致口感、高颜值、新奇的消费新需求；“卡慕宁”采用了5X·0压配方，添加了具有放松神经及抗焦虑作用的天然成分，以期缓解当下快节奏引发的焦虑、压力等亚健康问题；而针对家庭宴会、餐饮等渠道，先后推出的多款1L利乐装产品（精品型六个核桃、六个核桃抹茶+等），采用UHT瞬时灭菌技术，口感更新鲜，多层利乐包材锁鲜，满足了消费者“全家同饮”或聚餐场景下对健康饮品的需求……这些产品的不断上新，不仅丰富了养元六个核桃的产品结构，也让其面对突发疫情，更加游刃有余。

据了解，面对突发的疫情，六个核桃快速响应、积极应对，密切关注消费者需求动向，利用市场活跃度最低和较低的几个月，积极推动营销模式由深度分销到全域动销的升级。

通过升级主销产品，稳定市场价格体系；做大人群细分产品，研发并推进细分产品上市，满足消费者多元需求；针对当前市场各种新兴场景消费需求，开发针对性产品，开拓新兴渠道市场；精耕传统渠道，在做好线下KA、商超、传统终端网点的基础上，做强社区店、水果店、便利店等终端网点，做精市场存量。

相关人士表示，新品的陆续推出对于改变消费者对六个核桃只有大单品的印象起到了很好的作用，同时，这些基于健康理念研发的新品，也对健康饮品消费需求的激增，起到了很好的补充作用，特别是卡慕宁和六个核桃+系列，从产品功能到价值，都切中了社会热点需求，希望六个核桃未来能再接再厉研发更多具有特色功能的植物蛋白类健康饮品。

而在行业专家看来，重视科技研发、面对风险迅速反应，体现了养元饮品的卓越见识和雄厚实力，就像地标建筑加固地基保证禁得住时代变迁和岁月洗礼，养元饮品不仅充分消化了“科学是第一生产力”的战略内涵，掌握并满足了不断变化的消费需求，这一能力也将成为养元六个核桃未来利好反弹的最佳武器。

对于新品的不断增加，养元六个核桃也正在完善自身的渠道能力，据其相关工作人员表示，公司在2020年将全面推进渠道数字化变革，形成经销商业务可视化、售点管理和流程标准化、消费者链接精准化、全链渠道内容一体化，以实现根据不同城市级别及市场消费特性，不断优化渠道产品结构，同时，还能协助经销商转变经营方式，由打款屯仓，转变成控货保鲜，将产品在最佳饮用期内送到消费者手中，提高产品周转率的同时，给消费者带去完美的消费体验。

新营销模式创新，全域直播矩阵优势渐露

在疫情影响下，社交距离的增加让人们的消费场景发生了重大改变，直播电商成为新的市场增长突破口，并受到国家政策大力支持。如央视主播朱广权和李佳琦强强联手为湖北产品直播带货，短短几个小时就产生了4000万元的销量……面对直播电商的洪流，六个核桃乘势而上，成立直播部，打造全域直播矩阵。