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当时我看到Young Bird Plan（嫩鸟计划）的定位，包括能组织竞赛、策划命题、为品牌打造IP的时候，我个人是非常有兴趣的。另外，你们拥有面向全球的设计师资源，从商业角度我觉得Young Bird Plan（嫩鸟计划）也有很多创新的空间。

葉春曦：2013年至今，Young Bird Plan（嫩鸟计划）直面品牌需求，助力产业升级加速和品牌IP孵化。杜总能否谈谈对产业升级的看法，以及设计在产业升级中的重要性？

杜国楹：我觉得设计跟科技一样，它是商业世界里重要的一股力量，特别对于传统消费品品牌来讲，某种程度上设计比科技更重要。中国改革开放40年是解决了从无到有的时代。下一个30年，当物质极大丰裕的时代到来，那么一定是从有到好的30年，尤其在消费品行业里，我个人认为设计是第一驱动力。从品牌来说，如何保持生命力，也是要通过产品迭代吸引年轻用户不断涌入。尤其是消费品，我觉得如果缺失了设计，是绝不会有未来的。

所以，我会觉得设计师是一个非常有前景的职业，但在商业世界里，设计的本质就是为需求服务，一个设计师不能太狭隘，不能就平面而平面，就工业而工业，能够站在用户的视角产生多一些维度的理解，做出更好、更深刻作品的设计师将是我们企业看中的人才。

路漫漫其修远兮！中国荼重新走向世界之路不会一帆风顺，但杜国楹和他的小罐茶团队永远不会放弃，将朝着这个心中美好的愿景砥砺前行。