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　　一季度成绩斐然，二季度迎来挑战，这在陈艳玲看来，是因为国内疫情严重时，靠着潍坊各级政府保障有力，率先实现复工复产的企业，就能够在市场上抓住机遇，拿到一些空出来的市场份额。而现在面对全球疫情，如果短期内难有明显改善，对外向型农企的市场影响预计会持续两三个月。

　　市场有了变化，原料也有可能出问题。得利斯集团大豆加工项目负责人宋晓波说：“每月一船大豆，两万多吨，从巴西发来。目前看发货正常，价格也稳定，但未来怎么样就难说了。打去年起，先是美国停止出口，后是阿根廷因疫情封关，若巴西也出问题，这大豆从哪儿来，咱心里还真没底。”

　　雷沃重工党委书记梁启荣没有在一季度国际市场同比增长40％的成绩面前沾沾自喜：“一季度增长明显，一定原因是因为去年确定的绝大多数订单要在春耕来临前交付。进入4月后，全球疫情持续加重，不仅市场需求有所下滑，我们在国外的营销体系也受影响，形势很不乐观。”

　　疫情大考接二连三，农企如何闯关

　　原料的问题，一是一定程度的成本上涨，二是大豆对国际市场较高的依赖程度。“玉米受进口配额影响，咱们主要还是依靠国内，目前进厂价每斤已经接近1块钱，比年初每斤涨了1毛多。大豆目前是国际市场3000元一吨，国内3600元一吨，问题是咱们使用量大，完全依赖进口，一旦产地市场有变化，影响就太大了。”诸城外贸集团的刘兆国说。

　　采访发现，要解决畜牧养殖企业的原料问题，单靠企业自身很难做到。在诸城，畜牧部门、行业协会和养殖企业已经组建起产业联合体，围绕原料保障开展了多次会商。山东省畜牧局畜牧处人士介绍，大豆蛋白在饲料中的作用非常突出，一旦全球疫情影响加重，国际市场上的大豆不能满足供应，国内饲料加工企业和养殖企业要寻找成本更高的替代品，饲料配方要重新调试，这都需要时间。因此，应该尽快联合行动，拿出科学的应对预案。

　　一头是原料，一头是市场。调研发现，作为必需品的农产品及加工品，在全球疫情面前受影响虽然相对较小，但前景不容乐观。“虽然说只要销地国家不封关，港口和物流畅通，我们的产品就不愁卖。但疫情持续加剧，餐饮行业受影响最严重，销量下滑是一定的。”云树杰说。

　　在潍坊，有效的应对已经开始。常祖领总结为“三个转型”：一是市场转型，深挖国内市场。比如，诸城外贸近年来大力开拓国内市场，目前国内市场销售额占比已近6成。二是产品转型，市场需要什么，企业就生产什么。比如，鲁丰集团加大冻肉制品生产力度，加大保健食品推广力度。三是产业转型，增强市场竞争力。比如，得利斯集团推进3万头种猪和10万头商品猪标准化养殖场建设项目，厂区主体建设已接近完成。

　　“政府部门强化帮包服务，在物资供应、金融支持等方面做好保障；行业协会或产业联盟等指导科学预判，引领抱团闯关；企业主动适应市场变化，开展精准生产和转型营销，提升竞争力……作为农业产业化的发源地，潍坊有信心通过科学有效的应对，帮助外向型农业企业闯关成功。”常祖领说。