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如果说渠道是脉络，那么推陈出新的产品就是不断注入的新鲜血液。在让国人喝上第一瓶本土生产的可口可乐开始，中粮可口可乐便始终在消费者的“舌尖上跳舞”，从无到有、从有到精、从味蕾的满足到健康与品质的追求，截至目前，中粮可口可乐已囊括10大品类在内的20个品牌，形成了鲜明的“低、高、热、动”产品矩阵——更低热量系列的纤维+、淳茶舍、美日轻活、更高端的纯悦饮用水、乔雅咖啡，更温暖的香蜜柚子、普洱消茶，运动补给及功能性饮料爆锐、Monster等。正是凭借分阶产品布局，中粮可口可乐以热饮新品类完胜冬季饮料淡季，以低热量、无糖系列抢滩了健康消费红利，实现18%的销量增长率，而功能型、高端产品则为其打开更大的增量市场。据悉，去年公司发售的17种新品收入贡献接近10%。

△ “无糖”和“纤维+”货架图

事实上，互联网的风起云涌，抢占的不仅是销售渠道，更是消费习惯。用户的消费习惯与生活方式因互联网而变得更加多元与精致，这也倒逼快消行业迅速调整策略，弥补传统管理模式存在的盲区。“没有传统的行业，只有传统的思维。”在转型高质量发展的同时，中粮可口可乐及时开启了全面信息化、移动化、数字化的转型，及时响应业务和消费需求变化，为品牌数字化升级注入新动能，最终有效掌控终端市场。

2019年，中粮可口可乐以决战终端和服务致胜为目标，全面实施了售点配送合作伙伴改革，以合作伙伴为主体打造出一套相对应的价格、配送、服务等管理机制，在改善客户服务质量的同时，大大提升了合作伙伴的盈利能力。20年来，在不断建立和完善自身管理体系的过程中，中粮可口可乐还积极培养出一批优秀人才，为饮料行业树立了可参考的样本。

过去犹可忆，未来诚可期。20年间，中粮可口可乐不仅成为央企转型升级和国家改革开放成果的一个缩影，也通过不断打开的市场增量与业绩增量，大大提升了就业人数和纳税额，实现了经济效益与社会效益的完美结合。今天，既是中粮可口可乐前20年的回顾时点，也是下一个10年的新起点。站在新的起点，我们有理由相信，凭借中粮集团与可口可乐两家世界500强的卓越基因、不断求变的创新运维思维和迅速果断的行动力，中粮可口可乐必将继续加速成长，砥砺前行。