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依托全国名酒的品牌背书和名酒复兴的起势发酵，加之高端名酒的领涨，次高端名酒坚定扩容的持续，分享复苏期红利的入场券牢牢掌握在以舍得为代表的名酒品牌手上。

近两年随着营销体系的持续改革，舍得酒业的营销队伍和经销商队伍快速壮大，过去几年中销售团队数量增加300%，经销商数量增加300%，核心终端网点上柜数量增加1000%。

这一成绩也意味着，舍得酒业在营销系统的构建上，已经完成阶段性目标，因此在此基础上的厂商命运共同体建设，自然要被纳入战略层级，这种由稀缺价值引发的品牌关注度，也将持续升温。

这次舍得酒业策动集中表彰活动，400万重磅奖励引发全行业的关注，以及对新时期厂商共建共融议题的思考，这也为舍得在2020年推进深化营销改革提供了良好的市场氛围和口碑。

某种意义上来说，这场重奖行动，拉开了今年舍得实践营销改革的序幕。

近日，天洋控股集团董事局主席周政在舍得酒业营销公司总经理何进的陪同下,前往华东、苏南、华南三个重要市场调研, 与经销商、终端渠道和一线业务团队进行深入交流和座谈。

七天内走访杭州、嘉兴、湖州、镇江、常州、无锡、张家港、苏州、厦门、东莞、深圳等11个城市, 拜访了16家经销商以及数十家终端网点，参加多场一线业务团队沟通会……

上下齐心谋划应对策略，并且高层带队将信心与力量及时传递到市场终端，为企业汇聚信心，这一动作自然释放明显信号，即强商、惠商、辅商依旧是舍得酒业2020年营销改革的核心方向。

据悉，舍得酒业在2020年将在销售政策上继续全面优化调整，新发布的营销政策体现“投入更聚焦、政策更清晰、操作更简便、管理透明化、市场可持续”的特点。同时舍得酒业希望通过优化价费模式，加强价格管控，减少经销商资金占用，降低经销商财务成本等一系列措施，持续提升经销商盈利水平。

而眼下，第四代品味舍得即将升级上市，舍得酒业又一次将老酒战略置于行业焦点位置。对于充满不确定性的2020年，这一继续依托老酒资源优势和品牌战略加持的大招，可谓献给经销商的大礼，而它还将引发令人期待的回响。