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事实上，华彬系20多年的持续投入和经营，才把红牛这个无人知晓的品牌打造成中国功能饮料行业的领军者，曾经创造过230多亿的年销售额，创造了国内饮料行业的单品销售记录，并一度占据中国市场80%的份额。中国红牛的崛起也直接带动了行业发展，助力中国成长为世界第二大功能饮料市场，虽然后续模仿者众多，但始终无法超越，中国红牛一家独大的格局难以撼动。媒体记者调查发现，消费者对红牛品牌的认知度较高。南京消费者薄先生介绍，20多年前，有时候踢球、跑步时喝。消费者刘先生则表示，听到红牛和泰国的渊源很诧异，因为他一直以为红牛是中国的。南京消费者徐女士表示，读中学时为了提神喝过，“我真是第一次知道它是从泰国来的，居然是‘洋品牌’。”

当时许书标和严彬的默契是友好和谐的，但隐患还是不少。一方面红牛直到2012年许书标去世前，16年红牛销量尚不过百亿，而且红牛在中国的中文商标环境尚未扫清障碍。另一方面基于许、严第一代创业者的合作默契，公司治理存在的历史问题也没有那么着急去清理和确定规则，比如股权问题，现在仍存在巨大的争议。

许书标去世后，严彬在谈判中多次提出许书标生前的种种承诺，许家第二代继承人毫不客气的回复道：这你只能去与他（许书标）商量。

中国红牛的巨大成功和不完善的治理体系显然是泰国天丝和许氏家族无疑是最容易下手的。1997年7月中国红牛北迁，在北京建厂后通过原料采购的方式，为不再对中国投入资金的的泰国天丝已经贡献了超过四十亿元的利润，但2015年后谈判中，泰国天丝和许氏家族第二代继承人想谋取更大的利益，包括控制权。

华彬开始反击

2016年，泰国天丝就多次发布声明称是中国红牛控股股东，并声称华彬集团侵犯了其商标的权利。尽管合营期限尚未到期，各方面工作尚在谈判，泰国天丝却借 “商标许可”噱头，向国内市场监管机构提前发出带有签字的申明函，单方面表明以后将不再续期，引起华彬的警觉。

2018年时，泰国天丝还向北京市第一中级人民法院提起强制清算中国红牛的法律程序，在中国红牛体系动荡之际，泰国天丝通过委托授权等另起炉灶，建立起新品安奈吉的营销团队。在新的合作体制中，华彬离职高管团队成为其运作在华利益的“总经销”。

时隔三年，华彬组织了强大的律师团队为自己抗辩。2019年以来，泰国天丝发起的诸多诉讼，陆续收到地方中院、地方最高院不预受理、驳回或中止的裁定。

针对泰国天丝不分红和体外经营的指责，华彬集团称，泰国红牛股权许氏家族做了手脚，泰国华彬作为大股东，权利受到侵害。中国红牛投资建厂诸多决策泰国天丝不仅知情，而且还派驻了技术人员，提供了香精产品，并从中获利。中国红牛一直坚称，和泰国天丝在1995年签订的五十年合作协议是华彬方全力投资市场的前提，在红牛中国五十年经营期限内，泰国天丝通过向红牛中国销售香精等原材料获取利润，并确保五十年内仅红牛中国有权在境内生产、销售红牛饮料，与此同时，华彬集团独自主导红牛生产和经营，对中国市场结果自负盈亏。中国红牛认为泰国天丝不断发起诉讼的目的已经“司马昭之心路人皆知”，完全置历史、协议约定、商业伦理于不顾，意图独占中国红牛的胜利果实。

泰国天丝环环相扣、步步紧逼，在泰国红牛2016年的一次董事会决议将严彬在中国红牛的董事长身份免除。当严彬请求撤销该董事会决议的上诉在今年8月被驳回后，泰国天丝选择9月24日来公布这个结果，事实上，泰国天丝申请红牛维他命饮料有限公司严彬等人身份工商登记变更的申请诉讼已经被一审驳回。泰国的这起并非终审的诉讼并没有对双方在中国的法律进程产生效用。但泰国天丝或许氏家族在华利益体系却极度宣传此案巨大影响。红牛业务人员称，当时经销红牛的朋友圈出现有偿转发的信息。