廖记棒棒鸡 陶海翔:炼内功,放长线,钓大鱼(2)
时间:2019-10-30 17:06 来源:互联网 作者:WB11 点击:次
廖记成立专项基金做产品研发,研发人员在全国甚至全世界范围内与消费者互动、交流,及时发现消费者口味的变化,探索适合消费者口味趋势的产品,孵化、产出、创新具有廖记棒棒鸡特色的优质产品。目前,廖记已经拥有包括卤菜、拌菜、串串等在内的30多种常规产品,产品线由传统的拌菜产品、卤味产品朝休闲方向延伸,更年轻,更时尚。如今,在诸多一线城市的购物中心,年轻人拿着廖记萌萌串串杯边走边食,在廖记门店前打卡拍照,发朋友圈已经成为一种潮流。
三、带店开业,精准招商,严控加盟——“做精做深”
将主业做精做深是廖记棒棒鸡一直以来的发展目标,在陶海翔看来,精准招商策略的运用尤为重要。不单单依赖于自身的力量,寻找优质的加盟商参与廖记的运作发展,对于企业来说有益而无害。
“加盟商不是随便招的”,现今的购物中心模式全国领先,同类型卤菜和餐桌食品企业更多的是社区渠道,但廖记更注重购物中心渠道,优质加盟商的寻找首先是与廖记渠道匹配度较高,在购物中心有商铺和资源的商家,其次是有类似品牌运作经验的拥有专业化团队的公司,陶海翔认为,这样能够在双方之间形成良好的促进关系。
不仅如此,廖记的托管合作模式保障了绝大部分店铺都是总部直接经营管理,少量开放的代理区域更是优中选优,要求代理商严格按照廖记的要求配备相应人员,并送到廖记商学院进行系统培训。培训完成,需要进入廖记直营门店实习,达到标准后,再由廖记的专业人员带店开业,在保证与总部直营店经营管理高度一致的前提下,最终进行相对独立的门店经营。
四、品牌化,专业化,全球化——“做大做强”
把目光放长远是陶海翔作为廖记棒棒鸡核心合伙人的战略指导方向,按照廖记棒棒鸡目前的布局规模,着眼全国市场线,陶海翔坦言,仅仅在购物中心这一个渠道,廖记至少还有2000家门店的发展空间。在做精主业的同时,廖记也会合理构建自身的品牌矩阵,孵化廖记旗下新品牌,将企业品牌化、专业化、平台化是廖记棒棒鸡的长期发展目标。
陶海翔透露,在即将到来的廖记26周年庆活动期间,廖记也将带动全国门店与消费者互动,运用数字化营销策略,携线上外卖平台、天猫,尝试新零售,精准运用会员系统,针对不同顾客的消费习惯做个性化搭配,让廖记的系列产品更好的贴近消费者,走进千家万户,更好的满足粉丝的需求。
对于廖记整个团队而言,容错机制与创新环境为廖记的未来发展奠定了良好的基础,正因如此,陶海翔谈到,往全球化发展,打造数一数二的中国休闲熟食超级品牌,开拓国际视野是廖记更长远的品牌发展目标。廖记棒棒鸡,未来可期! (责任编辑:admin) |
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