从老干妈的逆袭之路,看供应商管理如何做到双赢(2)
时间:2019-07-10 15:15 来源:互联网 作者:WB11 点击:次
▍自助维护,减轻采购部门工作量 供应商企业用户维护自己的公司信息、联系人信息、银行信息、产品信息、上传资质材料,维护本企业账户。大大减轻采购部门信息维护工作量,确保供应商信息真实有效。
▍在线认证,源头把控供应商质量 从注册到准入,供应商必须通过企业各类认证程序,完成企业指定的认证方案方可进入,从源头把关供应商质量。
▍供应商门户,信息流程快速对接 供应商门户,首先是一个协同平台,供应商可以查看企业通知、公告、法规、协议模板、分发数据,发起自助服务等。
然后供应商门户提供其他系统入口,供应商可以实时查看自己的绩效情况、订单完成情况、交付履约情况等。让信息自动推送,业务自动推进,构建真正高效的内外协作平台。
▍全面集成,赋能供应链高效协同 与传统供应商-采购单线协作不同,供应商平台实现企业采购、生产、研发、财务、物流、质量、售后等部门与供应商全方位协同工作。
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通过蓝凌的TIB集成平台,实现系统一体化,集成采招系统、SRM系统、ERP系统、QMS系统、合同管理系统等,实现数据、流程、消息、页面全集成。
蓝凌供应商管理平台四大价值 蓝凌供应商管理平台灵活、高效,促成企业与供应商的双赢,帮企业实现了以下价值: ▍实现有效沟通。双方之间的信息交流与互动,将对一些生产上的重要信息流动大有助益。 ▍降低成本,提高产品质量。供应商供应水平的高低对企业产品的最终成本影响很大,做好供应商管理也就是在提高产品质量。 ▍集成供应链。对于供应链来说,每个企业都是一个节点,在有需求的情况下,节点企业之间进行合理的分工与合作,能使供应链价值增值。 ▍提高企业的核心竞争力。企业要提高其自身的核心竞争力及扩大核心业务,就必须从企业外部得到各种有效资源,让供应商的技术来支持企业的新产品研发,可增加其核心竞争力。 18年来,不少行业大佬的身后都有我蓝小凌的身影。
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