中国食品商务网移动版

虽然双方有分歧，终究事实是恒天然真金白银投资贝因美，恒天然要为投资回报负责。特别是在贝因美欲摘帽的关键时刻，二股东恒天然果断出手拉了它一把，首先是动用自己丰富的人脉资源，帮助贝因美引进高管人才。

贝因美系列产品销售策略的失误，归根究底都是人的问题。

2011年7月，也就是贝因美上市后三个月，贝因美创始人谢宏闪电辞职，创下了中国上市公司创始人最快离职纪录，这一记录至今无人打破。

接任董事长的常务副总朱德宇在上任仅仅9个月后便递了辞呈；2012年4月，黄小强临危受命，成为贝因美第三任董事长，不到两年的2014年1月，黄小强成为第三个离职的董事长；一个月后，贝因美原总经理王振泰转任贝因美第四任董事长；2017年，贝因美内部多名高管前后辞职。多年的董事长更替与高层动荡，让创始人谢宏意图打造的婴幼儿“吃、穿、用、行”全产业链成为泡影。

公司高层变动，一方面会造成中低层人员的大面积流动，使得定型的方案无法执行下去，且不同管理人员的管理理念不一定相同，让公司的战略与执行东摇西摆，必定会影响公司的业绩，以至于2018年4月贝因美披星戴帽，濒临退市边缘以至于2018年4月贝因美披星戴帽，濒临退市边缘。

成败皆在于人。2018年3月15日，退居幕后7年的谢宏重回一线，出任贝因美集团总裁；5月18日，53岁的谢宏当选贝因美董事长。

但谢宏已经脱离一线7年之久，市场千变万化早已不是当年的面貌，他的回归更多是一种旗帜意义，给予公司与外界信心，而要落到具体执行，还得倚靠近几年奶粉行业的风云人物。

作为全球最大的乳品出口企业，贝因美的二股东恒天然无疑具备极为广泛的人脉资源，2018年7月包秀飞入职贝因美，由恒天然引进可谓是轻车熟路。

恒天然集团总裁办资深顾问蒲瑞安（Johannes Gerardus Maria Priem），为恒天然派驻贝因美的董事会成员。1997年至2013年，蒲瑞安受雇于荷兰皇家菲仕兰，并历任该公司欧洲区、非洲区、中东及亚洲区执行董事及非执行董事等职位。

不难发现，蒲瑞安与包秀飞均有过荷兰皇家菲仕兰的工作履历，而在2018年10月加入贝因美担任副总经理的王云芳，过去5年就职菲仕兰中国业务集团任B2C消费品部高级销售业务运营总监。

与包秀飞一道加入贝因美的，还有营销管理公司总经理张颖，曾任惠氏北区总经理。

过去贝因美高管频繁辞职，在于没有建立起成熟的职业经理人体制。对于包秀飞的任命，贝因美在2018年7月20日发布的公告中也特别强调，在公司运营方面，董事长对总经理全面授权，并强调总经理在公司有“长期稳定发展的打算”。

集体空降“国产奶粉第一股”贝因美救火的，却是清一色的外企高管，恒天然显然在背后推了一把。

最后一刻转让股权成功摘帽

这些外企高管在贝因美大施拳脚有个前提——贝因美保壳成功，2018年利润必须回正 。如果连一个上市公司平台都没有了，恐怕再优秀的人才都无力回天。

2018年12月29日，赶在该年最后一天前，贝因美董事会通过了转让资产议案，拟5.95亿元转让与恒天然的合资公司达润工厂51%股权，交易对方为恒天然SPV（Special Purpose Vehicle，意为特殊目的公司），同时终止与恒天然方面签订的“达润协议”。

转让款抵销了贝因美向其应付未付的6067.53万(2.88亿人民币)澳元之后，剩余款项5924.17万澳元(2.80亿人民币)由恒天然SPV分四笔于2019、2020、2021、2022年年末支付。

一定程度上，在接下来的四年里，这笔资金为贝因美提供了每年近7000万元的收入保证。

2019年1月4日，深交所向贝因美下发问询函，要求其说明拟终止“达润协议”对公司生产经营的具体影响、对2018年度财务报表的影响等。

1月15日，贝因美回应问询称，2016年10月至2018年12月，由于公司向达润工厂的采购量均未达到协议金额，对经营业绩产生了负面影响。终止“达润协议”后，贝因美与达润工厂新的运营主体恒天然SPV公司继续建立长期采购关系，可以继续保障重要原物料的供应，对公司生产经营不会产生重大影响。

同时，贝因美将不再承担达润工厂的资本支出，减少固定成本摊销，“虽然将使得公司失去达润工厂经营所得的收益，但两相权衡，终止协议对公司更为有利。”经初步测算，终止“达润协议”对贝因美2018年9月-12月财务报表的影响为3173.39万元。

根据年报，贝因美2018年净利润扭亏为盈，达到4111.36万元，同比增加103.89%，实现成功摘帽，3173.39万元的财务报表影响无疑起到关键作用。