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　　据了解，当前进口食品品牌，按照销售和品牌运营模式的不同可以分为以下模式。一是代理销售模式：经销商或者代理商直接进口国外原品牌的产品并在中国销售。

　　另一种为品牌建设模式：品牌商自主运营培育自有品牌并凭借渠道、物流仓储等优势快速发展，作为中国企业自有品牌，品牌商能更好地了解中国消费者的需求、及时开发出更适合中国消费者消费口味和偏好的产品。

　　品渥所代表的这种进口食品品牌自主运营模式，至今在业内亦较为新颖。由于对企业经营管理能力有着极高要求，敢于采用该模式的其他企业不多。随着居民对生活品质要求的提升，食品供应商也将更为关注食品的营养、健康、安全等指标，在不断竞争激烈的行业背景下，品渥食品将成为行业中主要的竞争者，市场占有率也将逐渐提升。

　　作为国内较早实现进口食品品牌运营的企业，品渥食品始终秉持“通过世界美食，让大众更时尚、更健康”的使命，通过整合全球优质食品资源，全力打造“原装进口食品”的品牌发展战略，致力于将中国美食品牌与全球生产体系嫁接，将全球的健康美食和时尚生活方式带给中国消费者。

　　食品质量监督和控制，是食品企业长远发展的基石，对于涉及国际关系的外贸行业更是如此。

　　收入水平的提高，以及见识阅历的增长，都让今天的中国消费者变得越来越“挑剔”。他们不仅追求历史、产地等品牌的精神文化属性，因为拥有着众多其他选择，对产品品质的要求也愈加“苛刻”。

　　多年来，深谙这一消费心理的品渥，不断加强质量控制力度和投入，以保证产品品质能够实现全程管理，确保进口食品既要符合生产国的食品标准也要符合中国食品安全标准。

　　目前，品渥食品基本建立了从生产、海上运输、报关、仓储和物流环节的全流程监控和管理。通过严把源头（供应商质量管理）质量，积极协作海关检验检疫工作、有效入库批次检验和分拣挑选、优化仓储条件以及不断提升物流水平手段，积累了丰富的质量控制管理经验和扎实的技术基础，为公司的产品质量控制工作提供了坚实的基础。

　　此外，品渥食品制定了相对完善的新产品开发流程，通过建立多部门协同开发的矩阵式组织形式，公司在新品的开发需求、、可行性分析、产品立项、上市推广等流程具备较高的效率和产出质量。同时，品渥食品IT信息技术系统有效提升了业务流程效率，为业务持续发展奠定了技术基础。

　　24年来，品渥以自身为纽带，将中国消费需求与世界优质商品成功链接，也让越来越多中国企业认识到“made for China”的时代大潮。人们有理由相信，这家致力于成为“中国最受尊敬健康食品公司”的企业，未来必会开拓出更多创新硕果。