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这些小吃店转型为何如此优雅?(2)

  当小吃店进入大商场后,最直观的挑战往往是,如何抵挡“亚历山大”的高租金问题。是压缩商品的质还是量?这家炸串店的老板告诉记者,炸串的油每天都要更换,量也不能有变化,节约成本不能靠降低质量,而是靠规模化生产:“与我们合作的穿串工厂,每个月能穿7000万支小串。这节约了太多人力成本,也节约了店面空间。以前这些成本很低,大家不在乎,现在租金和人工成本已经非常高了,必须引起重视。”

 

  点评

 

  大数据精准营销

 

  点评人:中国贸促会研究院赵萍

 

  路边小店在转型、升级、时尚化的过程中,往往商品品质也做了提升,特别是卫生条件都会有明显的改善,对于小吃、快餐来说,核心产品应是食物本身。

 

  拿锅盔店来说,老板不仅升级了小店的店面,而且升级了产品,抓住定制化消费趋势。他通过收集和分析消费者数据,从而提升消费体验和便利,增加了消费者满意度。这属于典型的基于移动互联网和大数据的精准营销,是当前提升服务、改善消费者满意度的重要方式。

 

  本报记者 殷呈悦 孙文文

(责任编辑:admin)
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