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17大名酒齐聚舍得:千亿级酒局谈中国名酒“三十而立”(2)

产量微增,规模以上企业数量减少,但营收与利润却呈现出双位数增长。这说明,消费升级趋势明显,白酒产业品牌集中趋势明显。


经济向好,消费需求面进一步扩大,行业集中度提高,白酒消费向拥有品牌和品质双重背书的名酒倾斜。名酒,或将成为新一轮发展中最大的受益者。


这是名酒的机遇。

 

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“三十而立”


对于“三十而立”的十七大名酒,在新的发展时期,要“立”的是什么呢?


中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉以“立本”、“谋远”、“创新”的论述,来回答了这个问题。

 

所谓“立本”,一是产区意识,二是品质回归。

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▲舍得酒业厂房

在产区意识上,中国白酒的酿造与自然生态的关系是全世界所有酒中最为密切的。原料、水源与自然生态高度关联,不间断酿造形成的微生态,更是支撑品质、个性化风味的核心。而当下,随着城镇工业化步伐的加快,酒行业赖以生存的微生物生态环境,正在逐步流逝。

名酒企业作为行业的牵头羊,在酿酒风味上可以说是标杆性的意见领袖。因此,对于十七大名酒来说,如何做好酿酒生态环境建设,树立产区意识,确保中国白酒在下一个三十年后还能保持今天的风味,甚至是随着生态环境的改良而风味更加卓越,就是重要的命题。


而在品质回归上,在众多白酒厂家都在不断扩充产能的同时,如何做好产能的优质化,用高品质的白酒去满足消费者对于好酒的需求,是每家白酒企业都应该去研究论证的话题。取得官方认证“金质奖章”的十七大名酒,应该当仁不让的承担起引领中国白酒向品质回归的历史性任务。

 

所谓“谋远”,是指企业应当做好眼前利益与长远发展之间的舍得抉择,其中,白酒文化是具有代表性的重要内容。


传播白酒文化,要求企业们讲好白酒故事,这是为品牌赋能的保障,也是支撑品牌持续性发展的永动机。


例如茅台将2019年定位为文化服务年,把讲好茅台故事列为了工作的一大重心;剑南春唐时宫廷酒的风采依然;舍得的“舍得智慧、中国智慧”深入人心……


做好企业品牌文化体系的搭建,让文化触及品牌根本,与品牌相互交融,将成为名酒企业在下一轮发展中的重要课题。

 

所谓“创新”,是指在新时代下,创新不仅包括科技上的突破,更是一种产品上的力量性变革,以及企业眼界意识的广域化。

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通过产品创新去吸引消费,通过国际市场的创新来扩大消费,以创新为手段,来促使消费市场深度与广度的拓宽,是名酒企业的基本发展思路。

 

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峰会缘何花落舍得?


本次峰会之所以选择在舍得举办,有两方面原因:一是舍得近年来在品质、文化、生态、创新方面成绩斐然,契合了新时期发展下名酒所面对的主命题;二是从舍得酒业身上,能够看到十七大名酒三十年来的缩影。


“舍百斤好酒,得二斤精华”,透过这句广告语,可以看到舍得酒业对产品主义的深刻理解。在酿造好酒方面,舍得酒业做到了“名酒”的担当,且在过去的几十年中,舍得酒业囤积了超过十万吨优质基酒,拥有数量庞大且宝贵的优质原酒资源,为自身在后三十年品质王道时代的发展加足了筹码。

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同时,在西南不声不响酿酒的这朵金花,在文化打造方面,也进行了有声有色的领先性布局。


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