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海味零食市场千亿赛道,采小海如何起跑和冲刺?(2)

采小海的核心团队成员来自互联网、电商和快消品牌企业,融合不同领域的优势和经验,坚守“产品力为基础,营销力为突破口”的经营思路,通过敏捷供应链模式和新兴渠道体系精准触达消费者,目前已覆盖天猫、京东、小红书、抖店等消费渠道,在核心消费人群中逐步建立“采小海”自身的品牌形象。采小海的创始人陈小润表示,食品行业是实体产业,需要一步一个脚印扎实做好产品、供应链、销售体系等每个环节,即使是迅速走红的品牌,没有可持续发展的基础服务和产品质量支撑,消费者也会重新选择其他品牌。

目前,海洋休闲零食品牌还属于初级发展阶段,产品消费群体大多分部在沿海地区,没有形成统一的零食品类,因此导致没有庞大的消费群体支撑,全国各地零散的海洋食品企业在食品界掀不起波澜,海鲜零食缺少领导品牌。但从海味零食的市场体量角度来看,新品类品牌的生存空间很大,不久的将来,也一定会涌现出该领域的领导品牌以及国民品牌。

(责任编辑:admin)
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