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　　依托“一头牛”项目建设，辖区基层社会“微治理”成效显着，各项工作问题推进，有效实现了辖区组织建设、企业发展和群众安全感满意度工作三方协同推进、共建互赢。一是推进企业发展稳步高效。在基层组织和基础网格化建设的双重推动下，企业提前30天实现全面投产运营，企业面临的招工难、出行难、投产难等重点问题得到有效解决。二是实现组织建设长效常治。通过征地补偿等形式，推进企业反哺基层组织建设，实现集体增收有保障，推进组织建设有力度，实现了基层组织建设和企业发展的互利共赢。企业驻地村枣梨村、大朱庄村、黄坡社区等村居，每年接受企业支付补偿50-120余万元，切实为基层组织建设提供了有力的财力支撑和工作支撑。三是实现辖区群众安全感满意度稳步提升。企业进驻后，通过新媒体微信等形式发出告全镇外出务工人员一封信，外出务工群众纷纷返乡进入企业务工，推进了乡风文明建设、促进了家庭邻里和谐、实现了致富增收。同时，吸纳扶贫专项资金9526余万元，为7902户建档立卡贫困户提供稳定增收，辖区群众对党委政府工作更加支持认可，对企业发展认同感更强，安全感满意度工作得到稳步提升。

　　“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”，基层社会治理工作涉及方方面面，工作创新也只有进行时、没有完成时，白彦镇党委政府将进一步压实责任、用心用力，持续聚焦创新作为，为全县市域社会治理现代化建设蹚出新路子、迈开新步子，提供可借鉴、可吸收的新经验、新模式。

　　（平邑县白彦镇党委副书记  刘恩彬）