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从三只松鼠本体的SKU减量计划，再到双十一期间携手四大子品牌集体亮相，面对未来增长的难题，三只松鼠选择尝试通过更多元的产品来增加品牌市场份额，并横向切入细分市场来维持企业更为长效化的持续增长，如今双十一的战绩可表明，这一选择是正确且成功的。另一方面，通过此次三只松鼠的升级品牌战略，其实也可以窥见接下来的“市场打法”是通过全套系、多元化零食来撬动新一轮增长。

华丽的多元化，其实也是基于专业化之上，只有专业的食品厂商，才能打造出高质量的多元、细分零食品类，给消费者带来更好的产品体验。面对传统制造向数字化制造的转型升级，三只松鼠已经构建起新互联网时代的“透明工厂“。用户、原料、设备和产品之间通过互联网就可以实现有效交流，极大促进产品、装备、管理、服务和产品智能化水平的提升。从简单地听取用户需求、解决用户的问题, 升级为用户随时互动，并让用户参与到需求收集、产品设计、研发测试、生产制造、营销服务等环节，其专业化程度也早已领先行业市场。

通过深度融合“互联网+”，实现新旧动能转换，再塑行业新标杆，三只松鼠已经迈开新一轮增长的步伐。作为国内新制造领域的探索者与引领者，三只松鼠正在通过数字化的转型升级将制造提升为“智造“，并继续加强行业创新协作，持续为亿万大众家庭提供安全且健康的细分零食品类。

而这个双十一，三只松鼠通过四个子品牌小鹿蓝蓝、养了个毛孩、铁功基、喜小雀在全域数字营销上的探索取得了十分不错的成绩，也给予了整个行业市场十足的信心。未来，三只松鼠还将拓展更多的细分领域，成为拥有以坚果为中心的多品牌的食品品牌，在一次次销量奇迹下，也预示着三只松鼠所引领的国产化“宝洁“时代即将来临！

一举拿下双11开门红宝宝零食行业的销量冠军

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