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蒲吉洲表示，老酒战略的本质是品质战略，舍得酒业通过“双年份”“陶坛身份证”“动态酒龄”等方式树立了老酒的价值标杆。同时阐述了舍得实施国际化战略的三大原因：彰显民族文化自信，助力民族伟大复兴；践行舍得中国名酒的行业责任与担当；舍得获得多项国际大奖，已受到国际烈酒界的高度认可。

与会专家一致认为，舍得从生产标准、品牌文化、学术营销、艺术跨界等多个维度推进国际化，为中国白酒的国际化树立了榜样和指引了方向。而舍得坚持的生态酿造确保了舍得独一无二的产品品质，是舍得老酒走向国际化的通行证。

可以说，在品质消费时代下，舍得酒业围绕老酒这张王牌，为浓香白酒的品质和价值塑造寻找到一条重要路径。随着老酒战略的不断深化，舍得酒业俨然已成为白酒转型升级中的典范。

作为我国首部以酒为媒的大型传奇诗乐舞剧，由舍得酒业推出的《大国芬芳》在国际文化的舞台上作了有益的探索。蒲吉洲表示，舍得的国际化战略进程才刚刚开始，未来的路还很漫长，还需要一代代舍得人不断地付出艰辛的努力。

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老酒战略蹄疾步稳，合作伙伴信心倍增

老酒论坛当天，舍得酒业经销商代表大会暨经销商战略顾问委员会成立典礼同步召开。

舍得酒业新领导班子刚于不久前的股东大会上郑重提出了“既定核心战略不变”“既定经营目标不变”“既定供应商和经销商合作政策不变”的“三不变”原则，并迅速落实。对此，有业内人士表示，在这么短的时间内又召开经销商代表大会，充分展示出了新任管理层的魄力和执行力，提振了各级经销商的信心。

舍得酒业内部人士透露，目前公司发展持续向好，纳税总额持续增长，2019年实现税收7.12亿元。今年前三季度在新冠疫情的不利影响下，依然实现了产销两旺。

而在这其中，舍得老酒贡献了不少的力量。据张树平介绍，进入2020年以来，舍得酒业加快了在老酒市场的布局，并取得不错成绩。“舍得酒业老酒原酒库存价值超千亿，未来肯定还会更高。近年来国内外经济形势发生很大变化，但舍得酒业依然实现了健康发展，企业生产产值、营业收入都达到两位数增长。能取得这样的成绩离不开与经销商朋友的精诚合作。”

实际上，舍得酒业进攻老酒市场优势明显，且出招稳、准、狠。短短一年间就已经布局了一系列老酒线产品，极大地丰富了消费者的老酒选择，并与品味舍得、智慧舍得在价格上形成更为完整的互补与深度覆盖。

值得关注的是，随着舍得老酒战略的全面推进，大量经销商因看好舍得的老酒产品主动咨询代理合作。舍得酒业方面也于今年8月开始，在全国范围内陆续推动舍得酒业的“大招商”计划，并同时启动了“千团大战”计划，进攻中秋国庆“双节”档。