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　　“村社”融合让村民收入有了“稳定器”。时家村通过落实“双聘任”和“财务融合”机制，实现了支部委员同果蔬合作社理事的“身份互认”和“利益共联”，时家村果蔬合作社名誉理事长时光柏介绍说：“现在全村果蔬实行‘一条龙’服务，让种植户不出岭就能卖出好价钱。”他所说的“一条龙”服务，就是按照统一技术指导、统一采购生产资料、统一种植时间、统一喷药施肥、统一品牌标准、统一采购销售、统一结算“七统一”标准打造的村社融合运营新模式，种植户时维侠算了一笔账：“统一采购生产资料每亩成本能降低200多元，统一标准、统一收购又让种植户有了价格话语权，避免了“桃贱伤农”，一前一后算下来，每斤油桃要比其他地方高出2-4毛钱。”目前，村“两委”干部全部成为合作社理事，承担起117户种植户的种植引领和服务保障工作，“我们还利用村级党员远教设施，为合作社成员提供免费的种植技术支持和信息咨询服务，种植户的参与热情高涨。”时光柏说。

　　“村社”融合让集体收入有了“新保障”。为确保村社融合能够长期运营，合作社在统一结算时，按照每斤果蔬0.02元标准收取服务费，作为村社融合运营资金，统一纳入村集体账目管理，由村社按照“一结算一公示”、“一使用一公示”原则共同监管、使用。“这部分服务费用，除了列支开展种植技术培训和合作社日常运营外，其余均作为村级农业重大事项资金储备，用于水利农田设施的建设和维护，做到专款专用。”时光柏说。目前，时家村共建有西瓜温室大棚和蔬菜大棚96个，桃树、杏树种植面积超过1200亩，单就服务费一项每年能为时家村增收4-5万元。

　　作为试点村居，时家村仅仅是卞桥镇推进村级组织与社会组织融合发展的一个缩影，2020年4月，卞桥镇首个乡贤理事会在西荆埠村成立，70多名乡贤成为深度参与村级事务管理、助推集体经济发展的强有力支撑，东荆埠村、尹家村、魏家庄等村居也分别在村级组织与乡贤理事会、红白理事会、村级商会融合发展上实现破题，构建起村级组织和社会组织融合的“四梁八柱”。“我们就是要通过推动基层党组织与基层社会组织深度融合，让党的触角延伸到基层治理的方方面面，把基层的社会力量集聚到乡村振兴的舞台中央，实现社会治理与乡村振兴的同频共振。”卞桥镇党委书记陈汉河说。

　　图一为2020年1月3日卞桥镇时家村商会成立；

　　图二为2020年2月5日时家村商会向当地党委政府捐赠抗疫物资；

　　图三为时家村党员致富带头人现场教学；

　　图四为时家村商会召开会议；

　　图五为时家村商会参与美丽乡村建设。

　　通联：平邑县扶贫开发领导小组办公室 王树民 上官宇鹏