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未来，在这新鲜零食赛道中，必将有一家头部企业会脱颖而出。而来伊份为此已经蓄力了20年，这也是施永雷在发布会上有这样一份满满的自信：“我们的外形也许以后可以被模仿，但我们的‘新鲜内核’无法被复制”的原因。

来伊份用五大标准打造新鲜零食系统工程

以“当家零食”小核桃为例，20年来售卖了150亿颗、备受消费者认可的秘密就在于，在原材料上选用位于来伊份百年核桃林基地，甄选原料直径大于2CM的小核桃，并且只供应当季销售，用严苛的标准从源头保障小核桃的新鲜与品质。

而在技术保鲜上，芒果肉则采用FD冻干技术替代传统的腌制工艺，可最大程度减少食材原料的本味和营养成分损失。同时对干果类食品进行分段控温烘烤，减少高温加工带来产品营养上的损失。

有了好的原材料和技术，在产品包装上，来伊份使用阻隔性好的包材，充分保障了零食口味新鲜。同时，整合线上线下资源，建立产销一体化的供应链、产品溯源体系、智慧供应链体系，通过高效的自动化、数字化仓储运输系统，让“新鲜”以每日配送的效率到店到家。

今年春节以来，APP外卖业务订单量实现了逆势增长6倍的好成绩，正是由于这份对“新鲜”孜孜以求的精神，激发了线上线下全渠道发力，而这种努力也获得了消费者更多的认同。

消费者导向，不断变革的精神内核

经历近20年高速发展的中国休闲零食行业，竞争愈趋激烈，已从增量时代进入存量时代，行业亟待实现从“求量扩张”向“求质提升”的转变。这就要求，品牌在发展过程中不仅要从数量扩张向素质量提升转变;还要从提供休闲为主向满足能量、营养、功能，甚至情感和文化等多元化需求转变。

“当季好食材，新鲜好零食”，是来伊份二十年如一日的坚持与承诺。而新鲜零食战略升级的背后并不仅仅是一次技术的跨越革新、产品的品质升级，还是对于消费者设身处地的人文关怀。正如来伊份总裁郁瑞芬所言：“来伊份的发展源于爱，源于匠心好品质。”

从品牌诞生之初首创手抓包开始，来伊份就把消费者的需求放在首要位置。对消费者的关爱和责任是企业持续创新的不竭动力，而本次品牌战略升级发布会，来伊份在坚持全球好品质的基础上聚焦新鲜的差异化价值，为消费者带来更好的产品体验，同时在用户心中强化"新鲜零食=来伊份"的认知，为差异化竞争奠定坚实的品牌基础。

从品牌成立起，就以“美味、新鲜，我要来伊份”为品牌主张，20年坚持“领鲜到底”的产品理念，不断推动行业的发展，推动产品和服务持续迭代升级。2020年，来伊份以“新鲜零食”作为品牌定位，“鲜”入为主。期待在新鲜战略升级的推进下，来伊份为消费者供应更多美味、健康的新鲜零食，也给整个零食行业发展带来新的活力和驱动力。