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作为市场老将，刘继平当然不会将传统的商超阵地完全放弃，而是一手抓商超，一手开拓线上平台，将线上线下有机融合，取长短补，相互促进，让产品走得更远。

刘继平内心是清楚的：市长带货只是偶尔为之的活动，毕竟政府有政府的工作，企业有企业的使命。政府在特殊时期直接拉企业一把，那是为了帮企业摆脱困难，保就业，保民生，当然也保政府本身的税收。但要想一直靠“市长”帮自己带货，那是完全不切实际的。

市长带货有一定的号召力，能够让10万条武昌鱼，在短短一周之内全部卖完。那么，换成是刘继平本人或者他的员工们呢？还能够有这么好的成绩吗？答案显然是否定的。

那么，刘继平需要考虑的就是，不走名人效应或者权威效应式的线上销售模式，而是打造出一种适合富农公司自身的、能够适应日常销售工作的模式。

如此一来，留待刘继平考虑的东西确实不少，比如已经来临的5G商用试验网、大数据，再如抖音、公号、客户端等新媒体平台，以及与这些相关的一系列新知识、新技术。

只有不断学习、与时俱进，武昌鱼才能游得更远。这是有着20余年商海实战经验的刘继平和他的团队的想法。