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这也说明产业链对消费场景的预测及适应能力，将决定能否度过不确定性事件的冲击。疫情期间，国内大型乳企都在积极转变销售方式，开发新型渠道，借助互联网与大数据推进消费升级。

蒙牛率先把数字化作为重要的“战疫武器”，在运营管理中倒逼数字化革新，探索全渠道新零售模式变革。今年2-3月，蒙牛电商业务实现了整体200%增长，020业务实现了400%的增长，不仅实现了诸多业务的突围，也为公司下一步整体迈入数字化企业打下了良好基础。

而且蒙牛还打造了全产业链信息化、集成化、智能化管理体系。通过融合应用新一代信息技术，智能工厂精益化、数字化水平显著提升；依托中间数据库和数字质控系统，产品全生命周期管理保证品质如一；大数据技术助力下，产品研发与消费者需求精准对接，销售预测精准率达到90%以上。种种举措，使得蒙牛在疫情期间能用数字化手段把不利影响降到最低。

此外，近期蒙牛还在促进消费增长、稳岗扩大就业等方面完成了不少工作，为奶业和乳品市场复苏释放了积极的信心。正如蒙牛总裁卢敏放所言，本次疫情正在推动乳企进行更大力度、更高水平的革新。而以蒙牛为代表的中国乳企，正站在行业持续发展的全局高度，用责任心和行动力守护产业链稳健前行。