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按照企业生长周期来规划,如果是才增设这个部门,可以招个初级电商人才或顾问来构建基础,因为每家企业的运营特点都有所不同,但电商的构建基础基本都差不离,引进人才可以实现基础的搭建,但发展到第二阶段,即中级电商人才,就需要自己培养。

可以招人,但一定不能代运营,这就是亲儿子与干儿子的区别,你出钱让别人管你儿子,能有亲儿子的待遇吗?

我们团队差不多40多人,除了拍照是外包,基本都是自己做。

24、您的团队如何分工?

产品经理,比如我就是参与产品研发;运营主要管天猫或京东等渠道运营,而市场部主要负责平台上的美工,及看直播;客服端,现在引进了AI,主要看仓储。

25、KA商是啥意思?

KA就是核心商层的意思,也就是20%的商层,贡献平台80%的销量。目前在天猫,大食品有50个KA商。

26、请问天猫和京东两个平台怎么取舍?

京东主要是居家妇女人群,天猫是少女人群,如果你的产品定位新奇,就上天猫,如果你的产品经济,就上京东。

27、是否在抖音、小红书上有布局?

有,烧椒酱就是在抖音上火的,但不是我们自己做的,而是粉丝或kol自发组织的,我们只需寄样品就好了。

28、最后,关于如何直播总结成一句话!

选品好,确定人群方向,选好主播!

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