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       列夫·托尔斯泰在《安娜·卡列妮娜》中有句名言：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭却各有各的不幸。“家庭幸福”是古今中外人们永恒的追求。7月28日，由建设最美家庭共同体主办、来伊份与上海致良知小组联合承办的“建设最美家庭”千人学习会在上海举行，近1400余人学习“提升心灵品质，建设最美家庭”的幸福之道。

来伊份，一个源于“爱”的休闲食品品牌，也是我国主板上市“零食第一股”，在企业发展的第19个年头，全员聚焦“家庭幸福”，向社会传播美食所承担的幸福滋味，传递幸福家庭可学而至的理念。“零食王国”来伊份600余位代表与九如城、日朗门窗、分众传媒、长城物业、圣都装饰等千余人共同与会学习，朴实的情感，真诚的眼神，伴随着《祖国颂》点燃每一个人心中对“大家、小家”的渴望。

(来伊份总裁郁瑞芬)

如何找到致幸福的路径，成就美满的婚姻，建设最美的家庭，获得真正的成功，遇见最美的自己?来伊份董事长施永雷、来伊份总裁郁瑞芬以及九如城集团董事长谈义良、金夫人集团创始人周生俊等家企业家与高管们共同“致幸福”，向在场千人分享“致良知”的伟大力量。

让爱普照美食者，家庭更幸福

“家”具有悠久的历史和传承,也是中华文明和谐的精髓和灵魂之;“家”是每个人心灵的港湾，栖息的庇护所。家庭幸福是个人幸福的基础，个人幸福是社会幸福的基石。

如今，全面布局3.0战略的来伊份，将学习王阳明致良知哲学思想融入到了现代企业管理和发展之中，制定了适合企业精神进阶的幸福3.0战略。来伊份总裁“零食女王”郁瑞芬表示，修心、齐家、治企、利天下，是建设最美家庭的抓手。正是因为找到“幸福”这一方向，来伊份未来的发展方向将更加趋向于“幸福的缔造”，要让中国休闲食品进入“幸福时代”，并与消费者、合作伙伴一起组成“幸福产业共同体”。从“心”出发，真正利益消费者，以“爱”连接消费者。

让休闲食品从“味”到“爱”

商务部流通促进中心的报告指出，零食行业从以简单补充饮食需求为核心的粗放经营“1.0版”，到居民健康生活理念崛起时代以改进产品品质为根基的“2.0版”，再到考虑多元消费场景、融入文化休闲元素打造主题零食品牌“3.0版”，直至进入贴合顾客物质消费、精神愉悦全方位需求，继而企业与客户彼此互动，共同实现自身社会价值的“4.0版”新时代。

在此背景下，如何从战略、定位、产业链、品控、产品、渠道、社会责任感、行业引领等方面全新升级，不仅仅是抢滩市场，更是聚焦于内，为社会、行业、消费者带来更多由内而外的受益，成为来伊份跨越19岁的成长要务。

今年初，来伊份董事长施永雷通过致良知的学习，更加深刻地认识到企业文化内核作为企业发展内动力的重要性，随即组织来伊份高管团队投入致良知四合院的3.0战略深度研习班。这一过程令施永雷及其管理团队更坚定了“为消费者缔造幸福生活”的信念。在他看来，做食品更需要强调良知，匹配健康、美好生活，唯有拥有“纯洁心灵”才能做出放心的美食。

(来伊份董事长施永雷先生分享)

回归人本的幸福3.0战略

作为中国休闲食品的领导品牌，来伊份在激烈的行业竞争中正式开启了未来蓝图：回归人性本源，聚焦在“心”上，以心与心的链接内外共振，携手员工、合作伙伴、行业专家、消费者、股东等共同发力构建“休闲食品幸福产业共同体”。

在此愿景下，来伊份通过3.0战略的推进和实施，致力于打造企业良性发展的闭环——点燃A端、赢得B端、直达C端。点燃A端的来伊份团队的幸福感，通过对他们的幸福感建设，为更多合作伙伴和消费者传递爱心和幸福;来伊份全面拥抱B端的合作伙伴，与他们共同成长、互相成就;在“点燃A端、赢得B端”的基础上，来伊份与消费者建立深厚的心灵链接。

为此，来伊份采取一系列举措来打造良性发展闭环。

来伊份商学院的成立，是系统建设营运人才培养体系的一步，通过“金牌店长”、“精英经理”等项目源源不断地培养各层级管理人才，把来伊份打造成学习型组织，也为员工职业发展提供了舞台。同时，开设致良知幸福学院，希望员工从中华传统文化的精髓中不断体悟，造福于个人和家庭。目前，已有8000余名员工参与了培训，从心出发与消费者链接，在原本的“健康”、“快乐”之上，着眼于最终的“幸福”。