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不仅是零食品牌,更是三产融合领军企业 良品铺子商业模式受国家发改(2)

良品铺子走三产融合道路的初衷,是在食品安全日益受到重视、产品质量稳定成为企业生命的情况下,去保证原料稳定、价格平稳、加工可靠。

通过提供构建良好的产业生态圈,良品铺子营收效益实现了持续增长,还带动了农业产业集群发展,将产业链各主体打造为风险共担、利益共享的共同体。

第二,以商贸流通为核心,符合当前三产融合发展需要。

消费升级背景下,种了作物、建了工厂最终却“卖不出去”,已是困扰三产融合的一大问题。为此,国家发展改革委产业经济与技术经济研究所农村研究室副主任涂圣伟尤其强调商贸流通的作用。

“良品铺子这类贴近市场、贴近消费者的商贸流通企业能听到‘前线炮声’,更能有组织、有计划、有规范地推动三产融合。”涂圣伟说。

第三,只有产业链中的龙头企业稳定发展,才能实现持续有效的带动效应。

十多年来,良品铺子已形成千余种产品组合的休闲食品体系,门店数量2100多家,2018年销售额超过80亿元,实现了资金、技术、人才等生产要素的集聚——这是企业赋能、提升三产融合产业链其他环节的基础。

“良品铺子通过消费端去反向整合,以市场力量去推动种、产、销,提升产业链的产品、生产标准,为背后几百家工厂及千千万万的农民带来更大收益,这种模式应该引起重视,并得到更多关注。”涂圣伟说。

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