中国食品商务网移动版

　　而舍得酒业旗下另一品牌“沱牌”，先天就具备“中国名酒”这个不可复制的品牌资产，而在今年3月，舍得酒业在百届春糖上隆重推出“沱牌曲酒名酒复刻版”，标志着舍得酒业正以全新的战略高度促进“沱牌”的品牌塑造、产品架构调整和渠道建设等方面改造升级。

　　最后，在品牌文化内涵积蓄方面，舍得酒业不断通过赞助诸如毕加索作品展这类顶级艺术活动、建设舍得艺术中心、酒文化博物馆、打造中国首部大型酒文化诗乐舞剧《大国芬芳》等行动“渗透”艺术圈层，提升品牌文化力。

　　值得关注的是，6月25日，舍得酒业荣获2019第八届ADMEN国际大奖的三项大奖，分别是：舍得自主IP《舍得智慧讲堂》第二季获得IP金奖;《舍得智慧讲堂》获得ip商业价值金奖-内容类;“品舍得酒，扫码尊享中国智慧大礼”数字整合营销成为第八届ADMEN国际大奖获奖案例。

　　三项国际大奖分别涉及到品牌IP打造、品牌内容衍生和产品市场营销等多个方面，由此不难看出，舍得酒业以自主IP《舍得智慧讲堂》赋能舍得品牌以及用数字化整合营销赋能市场销售等创新方式都获得权威机构的认可，由此“双品牌”能斩获800多亿的品牌价值也在情理之中。

　　03

　　“双品牌”战略提速，舍得酒业“新增长极”显现

　　“双品牌”登榜，直接反映的是世界品牌实验对舍得酒业旗下品牌价值的认可;与此同时，“双品牌”总价值的大幅度提升更是“舍得”和“沱牌”两个品牌市场经营持续向好的印证。

　　众多周知，在中国白酒行业，真正拥有“双品牌”的企业并不多。舍得酒业不仅拥有“双品牌”，而且是能分别占位高端和大众消费这两块市场的品牌。

　　而在市场营销中，舍得酒业也分别为舍得和沱牌找到了自己的发展路径。第一，建立独立的产品营销和品牌运营体系，同时在组织架构上以不同事业部制定各自品牌的营销策划和战术规划，让“双品牌”拥有对应的市场定位和价值体系;第二，在行业调整期，掌控品牌的调整节奏，一边聚焦资源突破“舍得”品牌，抢夺次高端、高端扩容的“红利”;另一边迎合大众消费升级趋势，更新沱牌产品线，形成了“天特优曲”产品矩阵，并以沱牌天曲作为突进重点抢夺大众市场升级蛋糕。

　　在“双品牌”运作之下，舍得酒业的利润连续几年“爆发式”增长，显然，这是舍得品牌市场收割能力的额体现;而在今年，舍得酒业还推出了“沱牌曲酒中国名酒复刻版”，再度加码沱牌品牌，释放了企业复兴名酒的强烈信号。

　　值注意的是，在2019年一季度，舍得酒业的中高端酒和低端酒均出现持续增长，而且增长速度超过“两位数”。由此不难推断，对市场形成高、低“两线”进攻的舍得酒业，在不断加码拥有名酒光环的沱牌过程中，其在大众市场的收割能力将进一步提升，成为企业规模扩张的新增长极。